公务出行一键“拼车”、“餐桌接待”变“自费托盘”！常山推行“新三公”模式过好“紧日子”

杭州日报 2023-08-12 19:57:34

近日，省财政厅印发了《浙江省省级机关过紧日子评价办法（试行）》，推动机关单位厉行节约。基层该如何过精打细算、厉行节约的紧日子？

公务用车“拼车”出行，闲置公物纳入公物仓集中管理调拨，“餐桌接待”变“自费托盘”……近年来，衢州常山通过上线数字化平台、进行制度性改革捂紧“钱袋子”，让政府过好“紧日子”，百姓过上好日子。

(资料图)

“餐桌接待”变“自费托盘”

“芳村的辣椒酱我特别喜欢，上午下村忙完后直接在镇里食堂吃饭，我觉得特别方便。”中午时分，芳村镇政府食堂窗口排起了长队，来自常山县民政局的朱庆和同事一起走进食堂，排队点餐、手机扫码，短短几分钟，就吃上了工作餐。

2019年，常山县开展“廉政灶”试点。2022年7月，全面实行衢州市域内公务出差自费扫码就近就餐，餐标15元/餐。

改革并非一蹴而就，针对制度是否严格执行的问题，常山县纪委积极完善常态化监督机制，加强监督检查。午饭时间，常山县纪委工作人员随机抽取县域内的乡镇食堂，通过现场监督扫码、查看台账等形式，对公务用餐扫码情况进行督查。“我们主要是检查公务餐扫码是否规范，通过查阅台帐的形式检查是否存在市内接待的情况，以及市外公务接待是不是规范。”常山县纪委党风政风监督室干部毛慧君介绍。此外，常山县纪委县监委在“线下”监督检查的基础上，运用智慧手段开展“线上”监督，通过公务出差与用餐数据全程动态监测，有效提升监督效能。

据统计，自“廉政灶”“公务餐”制度运行以来，常山县外市内到常“公务餐”刷码7900余次，县内使用“常山U点通”跨区就餐40000余次。2022年，常山县14个乡镇（街道）的公务接待费用比改革前下降72.9%，累计节约公务接待经费200余万元。

公务出行一键拼车

“你好，根据你们在平台提交的申请，明天有三个部门前往新昌乡，你们的目的地相同，可以选择拼车前往”。8月10日，常山县农业农村局的工作人员小陈收到常山县“公务一键拼车”平台回复的消息，8月11日他与常山县资规局和常山县林水局其他两名干部一同拼车前往新昌乡。

同一辆公车、同一时间段、目的地相近、多家申请单位的“公务拼车”成为常山公务出行新风尚。

日前，常山县“公务拼车”压减“三公”开支入选浙江省坚持党政机关过紧日子的十大优秀案例。近年来，常山针对公务用车存在重复派车、车改单位超预算指标用车等问题，常山县机关事务保障中心、常山县大数据中心借鉴互联网拼车模式，创新推行“公务拼车”模式，并开发“公务一键拼车”平台，形成线上自主申报、统一自动拼车、公务班车预约等系列管理模式。

“需用公车时，申请人只要在平台上详细填写用车时间、用车事由、乘坐人数、目的地等信息，平台经过审核会自动研判匹配，按照‘能拼就拼、应拼尽拼’原则进行派车。”常山县机关事务保障中心负责人表示，“公务拼车”不仅有效提高公车使用效益，还降低了公务用车出行成本。

“公务拼车”还为公务用车的数字化监管提供了便利。平台可实时查看公车所在位置，还可以通过查询具体用车轨迹、行驶时长等，监督公车规范运行，有效防止公车私用、违法行驶等情况。据统计，自“公务拼车”推出以来，公车平台车辆周转率同比增加57.14%，公车出行均次费用下降29.13%。

闲置资源共享调剂

“我们单位装修后余下了办公桌椅以及空调等设备，既没有仓库堆放，时间久了闲置还会造成浪费，又占空间，现在有公物仓制度，联系后按要求做好登记，便融入公物大池子中，做到了持续可利用。”近日，在常山县综合治理中心，工作人员正忙着将办公用品转移交接。

在此之前，常山县部分行政事业单位国有资产管理不到位，资产使用效益不高，一些闲置办公设备散落在仓库中无人问津，一边是闲置资产，一边又新增采购，信息不对等、渠道不畅通，造成严重浪费现象。

为此，2021年8月常山县出台《公物仓管理暂行规定》，从制度层面建立政府部门间资产调剂机制，明确各单位将低效运转、长期闲置的资产纳入公物仓管理。同时，建立“线上”虚拟仓，实现公物仓资产信息发布、调剂、仓储和配送的智能管理，使用单位既是“店主”也是“顾客”，既可根据实际需求发布闲置资产又可挑选所需调剂资产，成功实现闲置资产在各部门间共享共用、高效利用。驻常山县财政局纪检监察组还将“公物仓”运行情况纳入派驻监督重点，定期对各单位资产采购情况、财政局审批情况开展专项监督，确保“资源共享，能借尽借”。

提及“公物仓”的好处，常山县机关事务保障中心相关负责人表示，“公物仓”模式不仅实现了“公物仓”管理的透明化、科学化、精准化，缩减了业务办理时间，还确保了资产及时“回流”，实现资产的“N”次利用，监管也更到位。

自“公物仓”开仓以来，已累计接收闲置资产5312件，资产原值841万余元；为160余家单位调剂资产5327件（次），节约资金622万余元。

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